In occasione dell'uscita in tutte le librerie del nuovo libro 'TEAM LEADER della collana LIBRI DA LEADER, la Roberto Re Leadership School ti invita ad un esclusivo seminario:
ESSERE TEAM LEADER
IL NUOVO ONE-NIGHT SEMINAR SU COME CREARE E GESTIRE UN TEAM DI SUCCESSO
NOTA: L'offerta con lo sconto del 60% (risparmi 60€) scade tra pochi giorni
In occasione dell'uscita in tutte le librerie del nuovo libro 'TEAM LEADER della collana LIBRI DA LEADER, la Roberto Re Leadership School ti invita ad un esclusivo seminario:
ESSERE TEAM LEADER
IL NUOVO ONE-NIGHT SEMINAR SU COME CREARE E GESTIRE UN TEAM DI SUCCESSO
NOTA: L'offerta con lo sconto del 60% (risparmi 60€) scade tra pochi giorni.
19 TAPPE
LIBRO IN REGALO
DALLE 19 ALLE 22
19 TAPPE
LIBRO IN REGALO
DALLE 19 ALLE 22
La Roberto Re Leadership School ti invita al nuovo One-Night Seminar 
'ESSERE TEAM LEADER'
In occasione dell'uscita in tutte le librerie del nuovo libro, 'TEAM LEADER, della collana LIBRI DA LEADER ecco una serie di seminari formativi, da Settembre a Novembre, in tutta Italia dedicatI a imprenditori, professionisti, networker, manager per gestire in modo ancora più efficace i rapporti con i collaboratori, con i clienti, con i fornitori...
Desideri scoprire il metodo con cui ogni anno gestiamo in modo efficace migliaia di persone come ad esempio collaboratori, clienti e fornitori?
Sei nel posto giusto. 
Credo fortemente che sia possibile trasformarsi in un leader carismatico in grado di gestire in modo più efficace i rapporti personali con una o più persone.

Intendo proprio qualsiasi rapporto, come ad esempio quello con:
  • Collaboratori
  • Clienti
  • Fornitori
  • ​Familiari
  • ​Amici
Possiamo essere talentuosi, possiamo sviluppare competenze, ma la verità è che da soli arriviamo fino ad un certo punto. Il punto è che se vuoi crescere prima o poi sei costretto a ad imparare (almeno le basi) della gestione di un team.

E se parteciperai ad una delle mie serate del nuovo One-Night Seminar che faremo praticamente in tutta Italia per te la ricompensa sarà doppia: 

- Scoprirai la mia personale metodologia pratica che uso ormai da 20 anni  per gestire migliaia di persone ogni anno con ottimi risultati

- Riceverai GRATIS il nuovo libro, (che potrai portarti a casa) edito da Mondadori, dove potrai approfondire e scoprire come gestire un team in maniera ancora più efficace.

Ti piace la cosa?

Tra poco te ne parlo, ma prima concedimi di darti le prove di quello che ti ho appena detto e perché dovresti fidarti di me...
...in circa venticinque anni di lavoro (di cui più di 15 al fianco di Roberto Re) ho messo insieme una "discreta" esperienza sulla questione!
Il mio nome è Daniela Bonetti, e sono la direttrice nazionale della Roberto Re Leadership School. 

Sono autrice del libro TEAM LEADER e LEADERSHIP AL FEMMINILE (entrambi editi da Mondadori). 

Sono la trainer di questo nuovissimo One-Night Seminar che si terrà in ben 19 Città d'Italia, tra Settembre e Novembre e a cui non puoi assolutamente mancare se desideri migliorare ancora di più le tue doti da team leader.
Perché questo seminario?

Il motivo è semplice, è appena uscito il mio secondo libro edito da Mondadori in tutte le librerie d'Italia e così abbiamo pensato di presentarlo con una serata di formazione specifica. La cosa bella è che se partecipi hai diritto a riceverne una copia GRATIS.

Il punto è questo, darti un metodo testato e collaudato per creare e gestire un team di successo.
Perché questo seminario?

Il motivo è semplice, è appena uscito il mio secondo libro edito da Mondadori e così abbiamo pensato di presentalo con una serata di formazione specifica. La cosa bella è che se partecipi hai diritto a riceverne una copia GRATIS.

Il punto è questo, darti un metodo testato e collaudato per creare e gestire un team di successo.
Ecco le prove...
Prima di parlarti del seminario e del libro lascia che ti mostri le prove di come sono arrivata a gestire ogni anno centinaia di persone, partendo praticamente dalla mia piccola azienda familiare.

Dunque, ho lavorato con i miei familiari in una piccola azienda, a contatto con il pubblico e con una buona dose di autonomia. Ho fatto network marketing, dove ero costretta a uscire allo scoperto, mettermi in discussione, affrontare le persone, sentirmi dire parecchi «no».

Nel tempo ho accumulato una somma di esperienze grazie alle quali ho capito come curare meglio alcuni dettagli del business, come scegliere e selezionare con più attenzione i miei soci, come gestire il denaro, settore dove non avevo alcuna abilità.

Dal 2003 sono in HRD Training Group, mentre nei dieci precedenti, oltre al network marketing, ho avuto diverse attività imprenditoriali gestite, con soci, collaboratori, dipendenti: in tutte queste esperienze, i problemi e le difficoltà erano più o meno le stesse:
  • Conflitti interpersonali
  • ​Comunicazione poco efficace
  • ​Atteggiamenti aggressivi del capo/leader,
  • ​Feedback mal dati, o vissuti come critiche personali
  • ​Problemi di fiducia
  • ​Obiettivi di squadra poco chiari
  • ​Ruoli poco definiti
  • ​Mancanza di motivazione
  • ​Mancanza di una mission comune.
Il mio percorso racconta di lezioni imparate sul campo, sulla mia pelle: facendo errori, perdendo molte persone valide, investendo tempo su collaboratori che alla fine si sono rivelati inadeguati.

Oggi gestisco una decina di direttori di sede e circa venti manager. 

Una squadra che a sua volta coordina un centinaio di collaboratori sparsi in tutta Italia, e guida e gestisce oltre 1500 allievi che ogni settimana seguono i nostri corsi.  

L’aspetto interessante è che più sali di livello, più devi gestire persone di spessore, con maggiore personalità e leadership: una sfida difficile.

Ed è proprio su quello che ti ho appena detto che ho creato la metodologia che scoprirai durante le serate di formazione di questo nuovissimo one-night seminar ...
Prima di parlarti del seminario e del libro lascia che ti mostri le prove di come sono arrivata a gestire ogni anno centinaia di persone, partendo praticamente dalla mia piccola azienda familiare.

Dunque, ho lavorato con i miei familiari in una piccola azienda, a contatto con il pubblico e con una buona dose di autonomia. Ho fatto network marketing, dove ero costretta a uscire allo scoperto, mettermi in discussione, affrontare le persone, sentirmi dire parecchi «no».

Nel tempo ho accumulato una somma di esperienze grazie alle quali ho capito come curare meglio alcuni dettagli del business, come scegliere e selezionare con più attenzione i miei soci, come gestire il denaro, settore dove non avevo alcuna abilità.

Ho trascorso gli ultimi quattordici anni in HRD Training Group, mentre nei dieci precedenti, oltre al network marketing, ho avuto diverse attività imprenditoriali gestite, con soci, collaboratori, dipendenti: in tutte queste esperienze, i problemi e le difficoltà erano più o meno le stesse:
  • Conflitti interpersonali
  • ​Comunicazione poco efficace
  • ​Atteggiamenti aggressivi del capo/leader,
  • ​Feedback mal dati, o vissuti come critiche personali
  • ​Problemi di fiducia
  • ​Obiettivi di squadra poco chiari
  • ​Ruoli poco definiti
  • ​Mancanza di motivazione
  • ​Mancanza di una mission comune.
Il mio percorso racconta di lezioni imparate sul campo, sulla mia pelle: facendo errori, perdendo molte persone valide, investendo tempo su collaboratori che alla fine si sono rivelati inadeguati.

Oggi gestisco una decina di direttori di sede e circa venti manager. 

Una squadra che a sua volta coordina un centinaio di collaboratori sparsi in tutta Italia, e guida e gestisce oltre 1500 allievi che ogni settimana seguono i nostri corsi.  

L’aspetto interessante è che più sali di livello, più devi gestire persone di spessore, con maggiore personalità e leadership: una sfida difficile.

Ed è proprio su quello che ti ho appena detto che ho creato la metodologia che scoprirai durante le serate di formazione di questo nuovissimo seminario...
Ho estrapolato e codificato tutto quello che ho studiato, sperimentato e imparato in carriera...
Si tratta di ciò che ho imparato grazie alla formazione e che oggi – ai vertici della Roberto Re Leadership School – mi permette di lavorare con il top team di questa divisione, in qualità di direttore nazionale. 

Tra le altre cose ti racconterò della mia esperienza, grazie anche all’affiancamento di Roberto Re, che in questo è stato uno dei miei migliori maestri.

Ho elaborato un metodo sviluppato nel corso di questi anni dove ho imparato ad aiutare le persone a raggiungere i loro obiettivi a fare in modo di sfruttare al massimo il loro potenziale, facendo il meglio per loro stessi e per il team di cui fanno parte. 

La parte più difficile? 

Le persone sono persone e, in quanto tali, tutte diverse e spesso imprevedibili. 

Possono darti incredibili gioie e soddisfazioni, ma anche dolori e delusioni, e questo è inevitabilmente parte del gioco. Insomma, il mestiere del team leader è uno di quelli dove non si smette mai di imparare, e quello che sto per mostrarti ti darà moltissimi spunti e suggerimenti per farlo sempre meglio.

Adesso permettimi di presentarti...


IL NUOVO SEMINARIO FORMATIVO DELLA ROBERTO RE LEADERSHIP SCHOOL
ESSERE
TEAM LEADER
COME CREARE E GESTIRE UN TEAM DI SUCCESSO
IL NUOVO SEMINARIO FORMATIVO DELLA ROBERTO RE LEADERSHIP SCHOOL
ESSERE TEAM LEADER
COME CREARE E GESTIRE UN TEAM DI SUCCESSO


Scoprirai la mia metodologia che ti consentirà di gestire meglio i rapporti con altre persone nel lavoro e anche nella tua vita privata 
Staremo insieme ben 4 ore, nella quale ti rivelerò le strategie più importanti sulla gestione di un team, non solo, scoprirai come applico tutto questo nella vita reale con casi studio ed esempi reali.

Da parte tua, prenderai appunti e potrai applicare quello che imparerai durante la serata già il giorno dopo. Insomma, fare tanta pratica e poca teoria.

Il motivo è semplice, ti mostrerò solo quello che funziona e che ho sperimentato e continuo a sperimentare sulla mia pelle.

Significa che dall'indomani sarai in grado di evitare molti errori e soprattutto mettere in pratica solo le cose che funzionano, risparmiando così qualche fallimento e un bel pò di tempo.

Nello specifico, lo scopo della serata a un duplice obiettivo:
  • Aiutarti a migliorare il tuo atteggiamento, a essere distaccato emotivamente e a non avere più il timore di perdere le persone. Potrai acquisire quell’empatia che ti permetterà di dare un feedback duro e diretto, trasferendo l’idea che tutto ciò viene fatto con interesse sincero. 
  • Darti gli strumenti per capire come comunicare, come guidare, come pianificare gli obiettivi, come delegare e controllare senza «impazzire», come utilizzare la tecnologia per lavorare meglio, velocizzando i processi.
Ecco il programma della serata punto per punto...
  La mentalità del Team Leader
Le due mentalità estremiste del Team Leader e che devi evitare se vuoi costruire una squadra coesa e di successo. Questi due atteggiamenti sono tipici di noi Europei, in modo particolare di noi Italiani e non sono del tutto negativi, tuttavia scoprirai perché proprio in questo momento ti stanno danneggiando.
Scoprirai le 5 disfunzioni, strettamente connesse tra loro in un rapporto di dipendenza, che possono impedire/indebolire la coesione di un team.  Conoscere questi 5 principi di fallimento del team ti aiuterá a individuarli e a intervenire per fare in modo di creare un ambiente in cui tutti stanno meglio.
Ti parlerò del genere di impatto che può avere sulla nostra vita professionale l’idea che «nessuno di noi è forte quanto tutti noi». Affermazione, questa, che ho potuto verificare prima a mie spese e successivamente (una volta capito come trasformare questa legge immutabile in un punto di forza) a mio beneficio.
  Cosa deve fare un Team Leader
Ti mostrerò e ti farò fare nella pratica alcune cose che ho codificato del mio metodo, che funzionano, che sono semplici, ma non vanno date per scontate. Ad esempio ti mostrerò come creare rapporto e cosa vuol dire essere sinceramente interessati. Scoprirai cos’è la cornice d’accordo che ti salverà in mille modi da situazioni che senza non sapresti gestire o non sapresti come intervenire e molto altro...
Vedremo un sistema che ti consente, attraverso un semplice schema, di avere sotto controllo la tua squadra, Analizzando le tue risorse, in base alla loro fase di crescita personale e professionale capirai come guidarli. La leadership può essere diversa per ogni membro del team, se adotti con tutti sempre la stessa, il fallimento con qualcuno sarà assicurato. 
Scoprirai come quanto sono importanti le leve di motivazione dei tuo collaboratori, ma soprattutto cosa e come ti devi comportare per fare la leva giusta, inoltre, scoprirai come uscire da situazioni conflittuali o disaccordi che portano a discussioni, nervosismi o malumori nel team. 
  Come deve essere un Team Leader
Le caratteristiche da sviluppare per seguire una squadra, per far crescere le persone, con il giusto distacco emotivo, mantenendo il cuore e la fiducia che servono, prendendoti la responsabilità dei risultati. Grazie a questo, potrai capire se hai queste caratteristiche o se devi svilupparle. 
Gli stili di Leadership e soprattutto qual è il tuo e come riconoscerlo. Questo passaggio sarà fondamentale per capire e comprendere leadership che applichi, in modo da capire meglio anche le caratteristiche dei collaboratori che sono disposti a seguirti.   

L’intelligenza emotiva è più importante delle competenze tecniche, infatti vedremo come, la capacità di gestire le proprie emozioni, di essere consapevoli di se stessi e di capire di cosa gli altri hanno bisogno e come stanno, puó impattare in modo positivo 

IL NUOVO SEMINARIO DELLA ROBERTO RE LEADERSHIP SCHOOL
ESSERE TEAM LEADER
COME CREARE E GESTIRE UN TEAM DI SUCCESSO
IL NUOVO SEMINARIO FORMATIVO DELLA ROBERTO RE LEADERSHIP SCHOOL
ESSERE
TEAM LEADER
COME CREARE E GESTIRE UN TEAM DI SUCCESSO


Con la partecipazione al seminario ricevi in omaggio:
IL NUOVO LIBRO
TEAM LEADER
Forte della sua esperienza come team leader vincente, e con un occhio sempre puntato sulla dimensione femminile, Daniela Bonetti smonta le “cattive abitudini” e le mentalità negative che portano al fallimento della squadra, per spiegare poi come si deve essere e cosa si deve fare per creare e mantenere la leadership.


  Chi "deve" partecipare?
"Quando l’allievo è pronto, il maestro appare"

...afferma un antico proverbio orientale.

Sono certa che questo seminario intensivo fa per te se hai voglia di imparare, ami socializzare, vuoi condividere e desideri fare squadra, che non sa come si fa, ma è disposto a mettersi in gioco, che è umile, si mette in discussione e supera le resistenze che, spesso, si presentano inizialmente.

Se fai parte di questa categoria di persone e sei un:
  • Imprenditore
  • ​Libero professionista
  • ​Manager
  • ​Allenatore
  • ​Personal trainer
  • ​Venditore
  • ​Networker
  • Consulente
...allora ha senso per te partecipare alla serata della città a te più vicina.

La parte migliore è che non dovrai fare centinaia di chilometri perché saremo noi a spostarci per portare questa straordinaria serata di formazione proprio a "casa tua".
  Quanto costa?
Scegli tra una delle 19 città e registrati subito per godere di tutti i benefici che ti abbiamo riservato se partecipi ad una delle tappe del One-Night Seminar .

E' molto semplice... 

In basso trovi un elenco con le città in cui puoi partecipare a questo ad una delle tappe del nuovo One-Night Seminar della Roberto Re Leadership School. 

Puoi prenotare e registrarti in soli 4 passi: 

1. Seleziona la tua città dall'elenco in basso 

2. Compila con cura il modulo di registrazione 

3. Prendi l'agenda e segnati la data del seminario 

4. Vieni alla serata circa mezz'ora prima dell'inizio 

Insomma, se sei arrivato a leggere fino a questo punto, molto probabilmente sei consapevole dell'importanza che avrebbe conoscere le giuste strategie per poter essere un buon team leader per gestire in modo efficace un gruppo di persone o semplicemente il rapporto con colleghi di lavoro, familiari, clienti o fornitori.

Dunque, la domanda che adesso ti stai facendo è, quanto costa tutto questo? 

L'investimento per il seminario "ESSERE TEAM LEADER" della durata di 4 ore con Daniela Bonetti, direttore nazionale della Roberto Re Leadership School è di soli 39€ al posto di 99€. 

La domanda adesso è... 

Dove sta il trucco? 

In effetti un piccolo trucco c'è, vogliamo darti un valore di molto superiore di quello che stai per investire. Nessun trucchetto di marketing da quattro soldi, la verità è semplicemente questa. 

Pensaci...

Dopo la serata avrai le strategie più importanti per trasformarti in un team leader e riuscire finalmente a gestire un team che sia collaborativo, motivato ed efficiente.

Adesso tocca a te, scegli la tua città ed entra in azione subito.
  Ecco le tappe del One-Night Seminar 
Scegli la tua città e prendi il tuo posto insieme al libro per un investimento di soli 39€ al posto di 99€
NOTA: L'offerta con lo sconto del 60% (risparmi 60€) scade tra pochi giorni.
Roma
30 Settembre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Salerno
1 Ottobre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Versilia
3 Ottobre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Milano (Con la partecipazione straordinaria di Roberto Re)
7 Ottobre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Torino
8 Ottobre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Parma
9 Ottobre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Verona
10 Ottobre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Catania
22 Ottobre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Rimini
29 Ottobre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Brescia
30 Ottobre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Napoli
5 Novembre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Cagliari
7 Novembre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Ancona
12 Novembre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Pescara
13 Novembre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Bari
14 Novembre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Bologna
15 Novembre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Firenze
26 Novembre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Venezia
27 Novembre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Palermo
28 Novembre 2019
Segreteria: 18.30 | Seminario: 19.30 -23.00
INGRESSO + LIBRO IN OMAGGIO
Hai ancora dubbi?
 Leggi le nostre domande e risposte
Come faccio a prenotare il mio posto?
Ti basta scegliere una delle tappe, compilare il modulo e pagare con carta di credito o paypal sulla data della città che hai scelto.

Quanto costa partecipare ad una serata?
In questo momento puoi prenotare il tuo posto per un investimento di soli 39 euro, dopo passa a 99€ (ricevi gratis anche il libro).

Posso venire con un'altra persona?
Si. puoi prenotare più posti per più persone. Anzi, ti consiglio di condividere questo corso con collaboratori, soci, colleghi o persone care con cui vada la pena di crescere insieme!

Posso avere la fattura per la mia azienda?
Certo, in fase di registrazione, compila i campi con i dati della tua azienda per ricevere la tua fattura.

Ho una domanda, come posso contattarvi?
Puoi scriverci a info@hrdonline.it oppure puoi chiamarci al numero 02.542515. Ti daremo tutte le informazioni di cui hai bisogno.

Fino a quando posso registrarmi?
Puoi prenotarti fino alla sera prima della tappa, tuttavia non ti garantiamo l'attuale prezzo scontato del 40%.
IL NUOVO  one-night seminar DELLA ROBERTO RE LEADERSHIP SCHOOL
ESSERE TEAM LEADER
COME CREARE E GESTIRE UN TEAM DI SUCCESSO
NOTA: L'offerta con lo sconto del 60% (risparmi 60€) scade tra pochi giorni.
HRD Training Group® - HRD Net S.r.l. - C.so XXII Marzo, 19 - 20129 Milano - C.F. e P.IVA: 04060000967 Tel. 02.54.25.15 - Cookie Policy - Privacy Policy