PIANIFICAZIONE STRATEGICA

La formazione sulla Comunicazione d’Impatto risponde all’esigenza di ottenere il massimo interesse da parte dell’interlocutore in poco tempo. Parleremo poi di comunicazione persuasiva ricorrendo a neuro-marketing e uso strategico del linguaggio: basi fondamentali per potenziare l’approccio alla vendita e combinare le ultime scoperte sul cervello con le tecniche di comunicazione più avanzate.

TIME MANAGEMENT

Verranno forniti gli strumenti per prevedere e gestire gli imprevisti, mantenendo il focus su ciò che è davvero importante, difendendosi dalle urgenze quotidiane. Con il risultato di imparare a lavorare con meno ansia ma con maggiore efficienza e gratificazione.

LEAN MANAGEMENT
Il Lean Thinking è la strategia che ha avuto maggiore successo nella storia del management. Ci concentreremo su un tema spesso trascurato nelle aziende: come migliorare la produttività attraverso la valorizzazione del potenziale delle persone. Oggi per emergere è essenziale sviluppare e aggiornare le proprie competenze ed essere in grado di incidere sulla competitività dell’impresa, di migliorare le prestazioni dei processi e di adeguarli alla velocità del mercato in cui l’azienda stessa opera.

PUBLIC SPEAKING

Durante questo modulo vedremo come mantenere alto l’interesse dell’interlocutore, dare una struttura efficace al discorso e di gestire con estrema padronanza la capacità di
comunicare in pubblico.

BUSINESS WRITING
Scrivere con efficacia per farsi leggere, sui social network, nelle e-mail, in una presentazione è oggi una skill vincente: perché nell’epoca della comunicazione, insieme al “cosa” proponiamo, è fondamentale curare il “come” lo comunichiamo. Oltre alle informazioni di base, i nostri testi
devono contenere una traccia dei nostri stati d’animo, del perché crediamo in ciò che stiamo scrivendo e della direzione verso cui stiamo andando. Solo così vinceremo il muro dell’indifferenza e della scrittura asettica e impersonale.

CHANGE MANAGEMENT

“C’è una sfida che tutti noi siamo comunque chiamati a raccogliere. Una sfida in cui si vince o si perde: il pareggio non è ammesso. Questa sfida si chiama cambiamento.”
Lavoreremo sul come generare il cambiamento (anziché subirlo), sull’utilizzare il cambiamento come un’opportunità e sulla differenza che esiste tra il cambiamento esterno a noi e quello interno.

FORMAZIONE, SVILUPPO, COACHING

Vedremo come trasformare il Manager in un Coach, disponibile all’ascolto, al sostegno, alla collaborazione, al coinvolgimento, alla valorizzazione dei collaboratori, grazie anche alla capacità di delegare compiti e responsabilità.

TEAM AND PEOPLE MANAGEMENT

Uno dei compiti più importanti e allo stesso tempo più difficili per un leader è la gestione della propria squadra di persone.
Esse vanno guidate, incoraggiate, motivate, inspirate.
Imparerai quindi come lavorare al meglio con le persone, diventando una sorta di allenatore-coach. Sviluppando due abilità principali: la capacità di comprendere a fondo gli altri e l’abilità di gestire le dinamiche di un team.